为全面总结2025年上半年经营工作，深入研判国内外贸易形势，部署下半年重点工作任务，7月21日，公司召开2025年上半年业务经营分析调度会。公司党委书记、董事长陈海河出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理赵全利主持会议，公司领导班子成员、各业务部正副职、秦皇岛公司负责人及综合部室相关负责人参加会议。

会上，各业务部及秦皇岛公司负责人详细汇报了上半年业务开展情况，深入剖析面临的主要困难、问题及应对措施，重点介绍了新客户与新产品开发进展，并对下半年经营形势进行了研判，提出工作思路。党委委员、副总经理田丽华通报了公司上半年整体经营情况，副总经理杜建光就当前国际贸易形势下强化业务风险防控进行工作提示。赵全利总经理结合公司实际与市场形势，对2025年下半年经营重点工作提出了具体要求。

陈海河董事长首先传达了河北外贸公司上半年经济运行调度会精神，并对各业务部经营情况进行了点评。陈海河指出，2025年以来，国际贸易形势复杂严峻，给公司经营带来了多重困难与挑战。面对压力，公司上下齐心协力、多措并举，推动国有资本布局持续优化，经营工作稳中有进，上半年总体经营业绩成效显著，实现营业收入3.9亿元、进出口额4.1亿元、利润总额340万元，同比分别增长123.41%、192.08%和33.6%，公司整体形象和实力得到大幅提升。但从各业务部具体情况来看，出口业务普遍受到较大冲击，发展中所面临的问题和不确定性因素仍然较多。

陈海河强调，公司上下要全面贯彻落实上级工作部署要求，进一步增强紧迫感和责任感，聚焦下半年重点任务、精准施策、攻坚克难，确保全年经营目标圆满完成。一是要抓住集团整合重组契机，注重发挥整体优势，加强战略协同，业务协同，努力实现资源共享，融合发展，争取形成板块集群效应。二是要坚定发展信心，保存量、扩增量，着力稳固现有客户、市场、渠道，深化与优质客户战略合作关系。同时积极拓展新业务领域，横向拓展、纵向挖潜，开辟新增长点。三是要居安思危、未雨绸缪，灵活应对市场变化，努力探索经营新模式、新业态，重点加大对“一带一路”沿线国家、RCEP成员国以及中东、拉美等地区的新市场、新客户、新产品的开拓力度，做好充分的市场和产品储备，确保进出口业务增量。四是要持续完善风险管控制度机制与防控体系，重点加强应收账款和预付账款管理，严格规范业务流程，坚决守住不发生重大经营风险的底线，持续提升公司运营质量和效益水平。